Zespri je postojan sistem ima stalni rast i profitabilnost.
ALI upali su u zamku nepromenljivosti (10-ta zapovest). To vodi “nezadovoljstvu” koje može akumulirati se i sve razbiti. Ovo je veliki sistem, teži za promene, zato na njihovom primeru možemo učiti da ako veliki sistem je spreman za promenu može i malo preduzeće. Teško je ali može i treba.
Dakle, zespri je rizikovao milione dolara pri lansiranju potpuno novog proizvoda – ćelavog zlatnog kivija. Ali taj uloženi napor,je bio veliki uspeh. Zespri Gold proizvodi samo 10% od ukupne proizvodnje kivija na Novom Zelandu, da  bi kompanija bila uspešna mora biti oprezna u nastavljanju promocije tradicionalne dlakave zelene verzije, koja ima godišnju proizvodnju od 500 miliona novozelandskih dolara to je oko 225 miliona američkih dolara i predstavlja najznačajnije novozelandsko izvozno voće. Zato su krenuli na novo tržište u Japan.

U Japanu Zespri menadžeri su odlučili da naglase kvalitete voća kao što su davanje zdravlja i povećanje energije. Nova varijanta je slađa i atraktivnija za azijski ukus. Yu Jan Chen, regionalni menadžer Zesrpi u Japanu i Aziji kaže: “Idealno je za azijsko tržište”. (zapovest 1)

On kaže da se prodaje “veoma dobro” u Japanu i da je zastupljen u Južnoj Koreji i Tajvanu. Izvozna sezona je počela sporo zato što je tradicionalni zeleni bio neobično mali i teško se prodavao. Međutim, prodaja je porasla kada je zlatno voće postalo dostupno. (zapovest 5)

Uspešno predstavljanje zlatnog voća donosi očekivano povećanja profita na dugoročnom planu. Kivi marketing odbor je zadržao sva prava na marketing i prodajna prava za Evropu i prekomorske zemlje za zaštićenu varijaciju (male inovatorske promene – zapovest 7).
Ovo će sačuvati prihode dok se zlatna varijacija sadi širom sveta.

Odbor je već potpisao ugovore sa četiri najveća kivi kooperanta u Italiji i dalja proizvodnja se nastavlja.

Kako Guus Van Der Kleij, regionalni menadžer za Evropu, kaže: “To je odličan proizvod: posle 25 godina prodaje tradicionalnog zelenog kivija, nemate pojma koliko je uzbudljivo prodavati nešto drugačije.”
- ovo je ključ male inovacije, stalni napredak i ne upadati u zamku nepromenljivosti vodi profitabilnosti.

1. Precizna definicija strateškog pravca firme. (kod nas se popularno zove Misija)
2. Stalno razvijanje lojalnosti zaposlenih
3. Motivacija zaposlenih (motivacija na svim stubovima)
4. Kontinuirano usavršavanje zaposlenih
5. Kreiranje čvrstih karika i jakih odnosa između prodavaca, kupaca i savetnika.
6. Što fleksibilnije margine poslovanja (kreirati lako prilagodljiva poslovna rešenja).
7. Stalno inoviranje proizvoda i kvaliteta istih.
8. Dugoročno kvalitet je uvek bitniji od cene.
9. Nastojanje malog preduzeća da bude “low cost” proizvođač.
10. Težnja stalom rastu, ali razboritom i profitabilnom, ne upadati u zamku nepromenljivosti.

Ovakvo poslovanje, vodi opstajanju i profitabilnom postojanju.

“….Ceo život provedemo želeći da nešto dostignemo, sledeći snove, verujući da ćemo kad to dobijemo postati srećni ali nije tako.  Život je u putu, ne na kraju.  Nije važno koliko je lepo  i produhovljeno ono čemu težimo. Poslednja stanica je smrt ako ne umemo da budemo srećni, da budemo bolji, da budemo onakvi kakvi želimo da budemo u putu, nećemo to postići ni na kraju.  Život je prepun blaga za kojim ljudi jure to su sve one stvari za koji oni veruju da će im doneti sreću a za koje se uglavnom ispostavi da su varke i ponekad kad dostigne ono za čim je toliko žudeo, čovek se zatekne samo s prazninom u rukama….” ovo je odlomak iz knjige Prsten, Horhea Molista.

Ovo je nešto što u ovim mojim zapisima nemate priliku često čitati, ali je nešto što je lepo napisano i što ja zovem UMEĆEM ŽIVLJENJA!!

I svi drugi “fenomeni/činjenice” koje se dešavaju po Internetu od slike koja je prepravila i twitter i facebook

preko odličnog članka, koji je napisao Istok, o tome “Zašto volimo Fejsbuk: sociolozi nam otkrivaju tajnu”

Želim na svoj način dati jedan komentar na sve to a to je:

sve je to istina, sve to što ljudi pišu i pričaju, ali verujem samo u jedno da na sve treba gledati sa pozitivne strane i onda sve postaje obojeno lepim bojama sve je u nama i kojim očima gledamo na sve “fenomene/činjenice” koje čine našu svakodnevnicu.  Naposletku, bojenjem sopstvenog života lepim bojama činimo da i živote svojih bližnjih bojimo lepim bojama a to je za mene UMEĆE ŽIVLJENJA.

Marketing plan je u velikom broju preduzeća širom sveta kament temeljac,  a smatram da je i kod nas sada klima mnogo povoljnija po pitanju ovog dokumenta. Da ljudi sve više pažnje poklanjaju ovom dokumentu.  Suština ovog dokumenta jeste da bude kratak i fokusiran. Da se u kratkom osvrtu, na gerilski način uđe u svest slušaoca ili čitaoca i da se svim zainteresovanim stranama za ovaj dokument pokaže njegov značaj.

Rad na vašem dokumentu ne mora trajati dugo, ako ste u “materiji” dovoljno dugo, onda sebi postavite 7 rečenica, na koje ćete kratko i fokusirano odgovoriti.  Da sebe ubedite u vrednost tih rečenica, ako to učinite, sasvim sigurno onda svakoga možete ubediti da vaš marketing plan je dobar i da će rezultirati uspehom.
7 rečenica na koje treba da odgovorite su:

1. Svrha vašeg marketing plana?
2. Koja je to konkurentska prednost koju treba naglasiti i njoj se posvetiti?
3. Vaša ciljna javnost?
4. Vaše marketinško oružje kojim možete postići najbolje rezultate je?
5. Vaša niša, vaše mesto na tržištu?
6. Vaš identitet?
7. Vaš marketinški budžet koji vam je na raspolaganju, izražen kao procenat vašeg projektove bruto prodaje?

Znam da je ovo teško, znam da je još teže stati isped finansijski sektor i objasniti im sve ovo. Zato po meni najznačajnije je da se posvetite zadnjem segmentu, i date kratak osvrt. Zašto toliko para? Zato što su efekti u tom i tom roku, takvi i takvi! Direktno “metak u glavu”, jedino to može biti siguran put. Svakako detalja povodom ovoga što ja kratko napisah možete pročitati na sajtu entrepreneur.com

Dragi prijatelji, želim vam svako dobro u Novoj godini. Čitamo se i pišemo. Živeli

Ovo je prvi video tutorial koji imam za vas u budućnosti biće novih iz različitih oblasti. Ovaj će vam pokazati kako da twitter koji imate povežete sa poznatom linkedIn mrežom.

Twitter je odličan komunikaciona, PR alat, ali NIKAKO NIJE SAMO TO on je pre svega PRIJATELJSKI ALAT za dopisivanje sa vašim prijateljima.
LinkedIn je poznata poslovna mreža, ukoliko povežete ova dva alata i na taj način uspostavite komunikaciju sa okruženjem u kome živite i poslujete u budućnosti to vam može doneti samo dobro.
Ali nikako ne zaboravite da iza svega moraju stajati jasne poruke, prijatne i korisne.

Pogledajte kako se ova dva segmenta društvenih mreža povezuju. Ukoliko imate ma kakvih pitanja sa zadovoljstvom ću na njih odgovoriti.

WEB FEST je prvi regionalni festival za izbor najboljih web projekata i promociju upotrebe Interneta kod najšireg kruga ljudi. Organizovan je 2007 godine
Ove godine se održava opet. Na listi predloženih sajtova i blogova našao se i moj.
Možete glasati za mene  u dve sekcije: ličnih sajtova i blogova.
Glasanje se obavlja putem ove stranice za glasanje
Prijavljen je moj lični sajt na ovoj stranici, a kako ona izgleda pogledajte na home strani.
Takođe i na stranici blogova.

Na kraju nadam se da ćete imati vremena da glasate i hvala svima koji su to uradili i koji će to uraditi.

Biz buzz 2009 godine, stari dobri Niš, sa zadovoljstvom se sećam biz buzz-a 2007, već tradicionalna konferencija sa dobrim kafanskim vodičem i tradicionalno dobri domaćini. Ja sam ove godine, u Nišu imala dvostruku posetu. Ja kao JA i ja kao BSC Kragujevac.

Biz buzz je ove godine obrađivao dve jako aktuelne teme i to
* Korporativni aspekti društvenih medija
* Upotrebljivost i interfejs web aplikacija
Na netu možete pročitati različita viđenja i utiske. Moje viđenje i osvrt će biti kratak.
1. Bilo je zanimljivo.
2. Dopala su mi se neka predavanja, od kojih želim izdvojiti: DRAGANU, NEBOJŠU,  JELENU, DREAM TEAM: NIKOLU I OGNJENA, IVANA, ISTOKA I DRAGANU.
3. Najvrednije na konferenciji su mi bila druženja, viđenja sa meni dragim ljudima, razgovori, nova poznanstva.
4. Kafana je uvek kruna svega.

Volela bih da ubuduće biz buzz postane internacionalan, da još više bude proširen buzz, da se manje predaje više radi na druženju i povezivanju.
Na kraju drago mi je da sam bila tamo, vidimo se opet.
Do tada samnom ostanite u kontaktu putem FACEBOOK-A, TWITTER-A I MOG BLOGA

15 oktobra 2009 u Beogradu se odvijao jednodnevni seminar koji je izvodio Brian Tracy tema njegovo predavanja bila je Velike tajne uspeha. Ne želim se ovde osvrtati na to kakav je seminar bio, jer prag znanja i očekivanja se razlikuje kod svakog pojedinca,  i mislim da ukoliko počnem o tome pisati, nisam sigurna da ću znati da stanem, sa zaključcima, kritikama, predlozima itd.

Zato ću se osvrnuti na neka pitanja i rečenice, koje su meni, bila inicijalna kapisla za različita razmišljanja.

• Prvo pitanje koje sebi svako od nas postavlja kada su u pitanju “veliki ljudi” i “veliki uspesu” jeste: u čemu je tajna tih ljudi u čemu su oni drugačiji i kako se oni razlikuju od nas običnih? Istina je samo jedna a to je, da su to obični ljudi i da tajna ne postoji. Iza svakog uspeha stoji puno odricanja, puno rada i ono što je možda najvažnije od svega jeste da nikada ne smemo odustati od cilja koji smo ispred sebe postavili i da zapravo sve tajne su u nama samima kao i svi odgovori.

• Jedno zanimljivo pitanje i rečenica koju je  Tracy rekao na ovom seminaru jeste da ne postoje lake stvari već jednostavne. Naime, napraviti uspeh nije EASY ali jeste SIMPLE. I to je zanimljivo, naime, nije lako svakoga dana boriti se sa svojim idealima i činiti korake koji će vas život učiniti drugačijim i boljim ali svakako jeste jednostavno. Da, jednostavnost potiče iz proste odluke da to želimo da učinimo, moja misao jeste jednostavna KEEP IT SIMPLE STUPID!

• Potom ono što je takođe moj utisak jeste, viđenje koučinga na drugačiji način. Naime, svaki kouč prvo što će uraditi jeste to da će vam reći da napravite listu svojih ciljeva koji su naravno merljivi i da napišete npr:  moj cilj je da do kraja 2010 godine ostvarim prihod od 100 000 eura. To je svakako cilj i merljiv i koučeri uvek to postavljaju kao jednu od prvih stvari o kojima se priča i  na kojima se radi. Brian je rekao isto to ali drugačije, da se ciljevi ne pišu u budućem vremenu,  već da se piše u sadašnjosti. Taj efekat je meni jako zanimljiv i iskreno mnogo moćniji u koučingu od onoga što sam do sada primenjivala i mislim da ću se okrenuti ovoj tehnici. Ono što je jako zanimljivo u koučingu jeste da veoma često padamo u zamku sopstvenih ciljeva dobro bi bilo da se stvari postave tako da iako dođemo do stepena zapisivanja jasno svojih ciljeva da često iako to imamo kao cilj ispred sebe smo lenji da ma šta povodom toga učinimo. I upravo to, lenjost je nešto što razlikuje prosečne ljudi od onih koji su u samom vrhu i koji su uspešni.
• Takođe ono što je jako zanimljvio jeste da od 100% aktinosti koje ljudi tokom dana rade dodatnu vrednost prave samo 3 posla koja čine nekih verovali ili ne samo 10% naše dnevne aktivnosti. I zato ono što smatram najvažnijim jeste da ostarimo sačmaru i da uzmemo jedan metak i da pucamo u cilj, da radimo ono što donosi najviše vrednosti a upravo to je “tajna” povećanja profita, ličnog i profesionalnog zadovoljstva.

Moja poruka za kraj, jeste da je bilo zanimljivo, i nadam se da je vama bilo zanimljivo dok ste čitali moje zapise, jer naposletku, ovim želim preneti svoje zaključke, ali i “velike tajne uspeha” koje je Tracy podelio sa nama. Nadam se da će nekome od vas pomoći, i da će ovo biti inicijalni korak da napravite neke drugačije korake u vašim svakodnevnim poslovima. Živeli.

HP je u Srbiji od 1996. godine, i trenutno ima lidersku poziciju prema ukupnom broju prodatih prenosivih i stonih računara i po ukupnoj vrednosti prodatih računara.  Sa početkom novembra će verovatno svoju lidersku poziciju i potvrditi.  Zašto? Zato što na naše tržište tada dolazi nova pavilion serija, tačnije hp HP Pavilion Dv6 – Black Espresso, serijal moćnih notebook računara.

Jedan iz te serije ću imati prilike da testiram, i neću biti preterano stroga, jer radi se o računaru manjenom za zabavu, objedinjuje sve elemente zabave (video klipove, digitalne fotografije, muziku) do kojih se dolazi samo jednim klikom miša.

Pišem uskoro i utiske