Fokusirana poruka ka ciljnoj javnosti je najbitnija. Možda na izvestan način, napred napisana rečenica je nastavak moje priče o ostavljanju sačmare i uzimanju u ruke jednog metka koji se upućuje tačno tamo gde želimo. O čemu to sada ja pišem!! O tome, da ako ste u online prezentaciji okrenuti ka svima i imate klasičan korporativni identitet, time vaša online prezentacija postaje samo informativni sajt o vama samima, to nije dovoljno. Ponekada je i put ka neuspehu. Posebno ako je reč o plasiranju novog proizvoda koji ćete postaviti kao novost ili aktuelnost. Pucate u prazno. Videće svi i neće videti niko. Klasika sačmara šta drugo reći. Zato dohvatite se jednog metka kreirajte mikro sajt, a on će biti, vaš metak i pravi put ka vašoj ciljnoj javnosti. Marketing i PR efekti mikro sajta su daleko konkretniji, povećavaju efikasnost, smanjuju broj “zalutalih” posetioca, povećava se kvalitet prezentacije, kreira se ozbiljnost brenda itd.

Mikro sajt može i najčešće je vezan za korporativni identitet ali i ne mora biti, u svetu je trend ovakvih veb stranica kao beyond-banner podrške oglasu već godinama standard, kod nas smo manje više imali prilike to videti. Ali danas upravo na vrata kuca jedan novi mikro sajt. Garnier je za naše tržište lokalizovao kreativan, veseo i zabavan mikro sajt za svoj proizvod pure.
Jasno postavljen cilj kampanje, drugačiji a opet isti, i precizno definisana ciljna javnost. Sve ovo upućuje na nešto malo, spakovano, čime jasno je, možete jednostavno upravljati i što možete meriti. To proizvodi konkretan feedback što je složićete se najvažnije. Jedinstvena nit se provlači kroz sajt a reč je o edukaciji o greškama koje činimo prema svojoj koži koja je na vebu dobila pun smisao (anketa, interaktivnost, itd) Jedan sasvim simpatičan primer kako pametno iskoristiti veb, i primer kvalitetnog brand PR-a. Nadam se da će iskoristiti svu prednost ovog kanala komunikacije.

“…ja ne moram da pobedim, ali moram da budem ispravan.
Ja ne moram da uspem, ali moram da sijam svetlošću koju imam.” Abraham Linkoln
Ovi ljudi su bili “neuspešni”, ali bili su svoji.
Moja poenta je da imati cilj kojim želimo ići, i na kome uporno radimo, je tajna života koju je vredno živeti. I koja ma koliko u očima drugih izgledali neuspešni nas same čine uspešnim.

Web 3.0 i mobilni telefon koji pokriva svaki deo naše planete!!
Zamislite!! Neko zna gde se nalazite, kuda ste krenuli, zna sa kim komunicirate, šta pričate, šta šaljete ili dobijate.

DataPortability – Connect, Control, Share, Remix from Smashcut on Vimeo.

Da li umete da slušate? To je jako teško!! Još teže je ponoviti, reč po reč, šta je neko rekao a ne ubacivati “svoje viđenje” stvari/priče koju uslovno slušate.
Koučing je nešto što se bazira na SLUŠANJU!! Morate ispred sebe imati:
1. Fokus – ma koji razgovor da vodite, pokušajte da je ono što je predmet razgovora, bude jedino na šta mislite, i na šta se fokusirani. Takav stav proizvešće kvalitetan razgovor, razumevanje i efikasnost u njemu.
2. Zapamtite – kada vaš sagovornik završi svoju priču, pokušajte da je u glavi premotate i ponovite. Jako je teško. Ali, zato postoje pitanja, i ne mojte izbegavati da ih postavljate, mnogo je bolje, nego razgovor bazirati na pretpostavkama. Pretpostavke ne vode nikuda, i nikada ne zaboravite, da ono što vi mislite, ne mora misliti i vaš sagovornik. Smisao je da ispravno shvatite reči koje vam neko upućuje. To proizvodi efikasnost.
3. Daj mi više – poznata vam je situacija, kada sa nekim razgovarate, i niste sigurni da razumete, ali pitanje prećutite. Podsvest kaže: “Ne želim ispasti glup/a”. Moj stav je da volim biti glupa, i volim postavljati pitanja, i ponavljati reči koje neko drugi ima za mene. U početku biva sve to neobično, ali kada se završi razgovor, imate poentu koju vas sagovornik želi. To vam omogućava da u komunikaciji budete superiorniji, jer razumete uistinu u čemu je reč!!
4. Razjasnite sve pre nego što završite razgovor – pre nego što se završi razgovor ponovite to što je neko rekao, rezimirajte razgovor. To je efektna stvar. Nemojte se iznenaditi ukoliko sagovornik se sam iznenadi šta je rekao – jer ljudi su skloni korišćenju reči a da se u tome izgube i poenta ostane negde drugde.

Na kraju, da bih ste uvek imali kvalitetne razgovore i da bih se sa ljudima razumeli, pokušajte:
- da što manje pričate, a više da pitate;
- nemojte konstatovati šta je neko rekao, već pitanjem potvrdite informacije koje su vam značajne.
Psssst…
ne zaboravite da ma šta što činite, u ma kojim odnosima, tajna svega je u vama. Ponekada duboke tajne se čuju a da se i ne izgovore, jer slušamo pažljivo šta drugi govore. Mudri ljudi koriste svega nekoliko reči!!

Ostavite SAČMARU, i počnite pucati JEDNIM JEDINIM METKOM U JASNO DEFINISAN CILJ!!

ovo je zaključak ovog teksta.

A odakle potiče? I šta prestavlja?
Oktobar, jedna nedelja u njoj, sasvim poseban kouč Sladjana Milošević i odgovor na samo jedno, za mene, u tom trenutku bitno pitanje.
Da li poslovne vrednosti i životne vrednosti idu u istom smeru, i da li je u redu da ne idu u istom smeru??

Get to the point!!

Svaki pojedinac u sebi nosi godinama sticane vrednosti i principe koje ima. I od njih niko, iz sebi znanih razloga ne odustaje. Te vrednosti i principi mogu biti: svesnost i odgovornost za svoje postupke, posvećenost ka nečemu/nekome, saradnja, hrabrost, kreativnost, čovečnost, humor/zabava, integritet, inicijativa, lično ispunjenje, lični razvoj, moć, uspeh, vizija itd. Koja god vrednost da je u vama i da je negujete u svakodnevnom životu, MORA biti vrednost koja postoji u organizaciji u kojoj radite. Ne, neće se dogoditi da sve vrednosti koje vi gajite, gaji i organizacija u kojoj vi radite. Zato, stavite na papir svoje vrednosti, i onda kada dođete u situaciju da se odvija onaj “čuveni razgovor za posao” postavite samo jedno pitanje: Koje vrednosti ova organizacija gaji/ima/oslanja se na njih?? Zvuči vam smešno?? E, pa nije. Značajno je!!
Ukoliko životne vrednosti koje vi gajite nisu iste onim koje gaji vaša organizacija = IMATE PROBLEM!!
Dakle, odgovor na pitanje koje sam imala ispred sebe, jeste da je neophodno da vaše životne vrednosti i poslovne vrednosti vaše kompanije idu u istom smeru.

A odakle sada u tome kouč? Koučing je vrednost koju ljudi trebaju živeti, ne zato što to neko govori, već zato što to naprosto nosite u sebi. Jednostavno, čini da imate jasne misli koje su jasno izgovorene onda kada trebaju biti izgovorene, usklađene životne i poslovne vrednosti.
Da možete biti u potpunosti svesni toga da je hrabrosti u ovom našem svetu konformizma sposobnost da se držimo naših životnih vrednosti i principa, ne zato što smo tvrdoglavi ili prkosni (to je stav odbrane a ne hrabrosti), niti u znak ma kakve odmazde, već naprosto zato što je to ono u šta jednostavno verujemo!!

Na kraju, suštinu možemo videti i iz drugog ugla, lepo je reči za big boss-a K.I.S.S. ako imamo iste sisteme vrednosti, lepo je dragi moji.
Ali meni se sve češće događa

K.I.S.S. = Keep it simple, stupid!

i to samo zato što nam sistemi vrednosti nisu isti.

Second life omogućava da zemlja ima svoje ostrvo da vi sami imate svoj isti ili drugačiji identitet. Milioni ljudi kreiraju svoj second life. On vam omogućava da svoje snove sprovedete u realnost, ako ne realno onda makar u second life-u. Ovde vam želim prestaviti slike iz nečijih drugih života, koje je na svom blogu postavio Colourlovers.

Goran Aničić je napisao odličan tekst sa opisom seminara “Pogled iz virtuelnog sveta” u organizaciji McCann Erickson Public Relations. Imala sam čast prisustvovati pomenutom seminaru, zahvaljujući pozivu prijatelja Miloja Sekulića. I reči hvale su sada suvišne, već je rečeno. Opisivati već na više mesta opisano, nema smisla.

Osvrnuću se samo na jednu reč Advocacy.
Zašto? Zato što za mene lično upravo ona simbolizuje, smisao onog seminara. Smisao je krajnje jednostavan, stvaranje mreže ljudi, koja utiče na vaše živote, i na čije živote vi utičete.
Networking i tačka!!