Ono što je meni zanimljivo su sledeće stvari:
1. tviter već sada jeste ali tek postaje zanimljiv real time veb,
2. po meni postaće ključ u SEO optimizaciji,
3. tviter je izuzetan izvor značajnih informacija, sa već sada dobrom pretragom ali verujem da će biti još bolja,
4.  za organizaciju bsckragujevac  za koju tvitujem on je već sada pravo mesto za komunikaciju sa ciljnim javnostima, kao i mesto upravo putem koga je došlo do značajnih projektnih ino aktivnosti, učešća na konferencijama, razmena izuzetnih informacija u pravo vreme itd. i to sve putem message centra na samom tviteru. Poslednji primer toga jeste ed2009 konferencija. Dakle tvitovanje se isplati.

Videćemo kakvu budućnost će tviter ispisati. Ja verujem da kako nam je vreme, najdragoceniji resurs i kako nas samo zanimaju stvari koje nam mogu biti korisne i primenljive odmah!!! ovaj servis i slični imaju značaja u budućnosti, posebno to što se ograničavamo na 144 karaktera, ja lično više ne mogu da čitam dugoooo na netu, uglavnom odštampam pa čitam!!
Zato stara dobra deviza: K.I.S.S. – Keep it simple, stupid! Zato ako tviter donosi pravu stvar u pravo vreme na jednostavan način biće najbolji!!
Šta vi mislite o tome i o trendu koji se događa a čiji smo svedoci?

ovo je zaključak ovog teksta.

A odakle potiče? I šta prestavlja?
Oktobar, jedna nedelja u njoj, sasvim poseban kouč Sladjana Milošević i odgovor na samo jedno, za mene, u tom trenutku bitno pitanje.
Da li poslovne vrednosti i životne vrednosti idu u istom smeru, i da li je u redu da ne idu u istom smeru??

Get to the point!!

Svaki pojedinac u sebi nosi godinama sticane vrednosti i principe koje ima. I od njih niko, iz sebi znanih razloga ne odustaje. Te vrednosti i principi mogu biti: svesnost i odgovornost za svoje postupke, posvećenost ka nečemu/nekome, saradnja, hrabrost, kreativnost, čovečnost, humor/zabava, integritet, inicijativa, lično ispunjenje, lični razvoj, moć, uspeh, vizija itd. Koja god vrednost da je u vama i da je negujete u svakodnevnom životu, MORA biti vrednost koja postoji u organizaciji u kojoj radite. Ne, neće se dogoditi da sve vrednosti koje vi gajite, gaji i organizacija u kojoj vi radite. Zato, stavite na papir svoje vrednosti, i onda kada dođete u situaciju da se odvija onaj “čuveni razgovor za posao” postavite samo jedno pitanje: Koje vrednosti ova organizacija gaji/ima/oslanja se na njih?? Zvuči vam smešno?? E, pa nije. Značajno je!!
Ukoliko životne vrednosti koje vi gajite nisu iste onim koje gaji vaša organizacija = IMATE PROBLEM!!
Dakle, odgovor na pitanje koje sam imala ispred sebe, jeste da je neophodno da vaše životne vrednosti i poslovne vrednosti vaše kompanije idu u istom smeru.

A odakle sada u tome kouč? Koučing je vrednost koju ljudi trebaju živeti, ne zato što to neko govori, već zato što to naprosto nosite u sebi. Jednostavno, čini da imate jasne misli koje su jasno izgovorene onda kada trebaju biti izgovorene, usklađene životne i poslovne vrednosti.
Da možete biti u potpunosti svesni toga da je hrabrosti u ovom našem svetu konformizma sposobnost da se držimo naših životnih vrednosti i principa, ne zato što smo tvrdoglavi ili prkosni (to je stav odbrane a ne hrabrosti), niti u znak ma kakve odmazde, već naprosto zato što je to ono u šta jednostavno verujemo!!

Na kraju, suštinu možemo videti i iz drugog ugla, lepo je reči za big boss-a K.I.S.S. ako imamo iste sisteme vrednosti, lepo je dragi moji.
Ali meni se sve češće događa

K.I.S.S. = Keep it simple, stupid!

i to samo zato što nam sistemi vrednosti nisu isti.