Prvi deo: Koučing I

Seriju tekstova o koučingu, nastavljam pričom gde se sve primenjuje koučing i zašto koučing!!
Danas postoji koučing u mnogim oblastima. Najčešće nailazimo na: career coaching (koučing karijere), life or personal coaching (životni ili lični koučing), small business coaching (koučing za male preduzetnike), systemic coaching (koučing sistema), and organizational or corporate coaching (organizacioni ili korporativni koučing). Dakle, koučing je usluga koja nalazi primenu u svim sferama našeg života. Možete ga primeniti i daće efekte koji su merljivi. Polje mog interesovanja u vezi za koučingom je u business coaching-u.
Šta nam zapravo donosi poslovni koučing?
Počeću citiranjem jedne misli
“Man was born free, but everywhere he is in chains.”
Jean Nacques Rousseau

Zašto počinjem ovom mišlju. Zato što sam tokom jedne radne nedelje, efektivnog koučinga posmatrala sebe i grupu u kojoj sam. I jednostavan zaključak, u neformalnim razgovorima bio je da je zapravo prvi korak koji treba načiniti ka putu koučiranja otvoriti um. Što je i najteže. Reći svoj cilj i svu svoju pažnju usmeriti ka njemu.
Dolazim do jednog izuzetno bitnog koraka koučinga a to je
Focus

“Our acts of voluntary attenting, as brief and fitful as they are, are nevertheless momentous and critical, determining us, as they do, to higher or lower destinies.
William James

Čitajući Timothy Gallwey-a prosto vam se kao preduslov kvalitetnog koučinga nameće fokusiranje. Ali ne ma koje fokusiranje već samo ono koje se prirodno nameće u vidu interesovanja, želja i misli. Ukoliko ma šta forsirate to postaje frustrirajuće i trudeći se da se skoncentrišete na nešto što ne ide i ne osećate to je kranje nefunkcionalno, nekorisno i neproduktivno.
Dakle postavite cilj ili za čim tragate oslanjajući se na:
Qualities
Understanding
Expertise
Strategic Thinking
Time
Ukoliko sve ovo imate ispred sebe koučingom možete svakako poboljšati performanse i produktivnost. Tada koučing “radi za vas” u pravcu da poboljšavanjem performansi i produktivnosti svakog zaposlenog radi se na poboljšanju: međuljudskih odnosa, efektivno se upravlja vremenom, pospešuje se kreativnost, motivacija, veštine, utiče se na povećanje fleksibilnosti, adaptabilnost na promene, produktivnost itd.
Jednostavno kreira se potpuno nova korporativna kultura temeljena na sledećim načelima koje možete pogledati na sledećoj slici.

Na samom kraju današnjeg posta o koučingu želim napisati i to da koučing budi svesnost i odgovornost. Da čini da svoje ciljeve postavite SMART o čemu ću pisati i da bez pitanja i priče od strane koučera, koučirani pitanjima dođe do zaključaka. A koučer to čini I to tehnikom GROW. Ostanite uključeni.

2 komentara na “Koučing i njegova primena”

1. sandrajakovljevic.com » Blog Archive Koučing, smart ciljevi i grow model » says:

   March 4, 2008 at 5:49 pm

   [...] Prvi deo: Koučing I Drugi deo: Koučing II [...]
2. Rodoljub says:

   December 3, 2009 at 4:32 pm

   Interesantan tekst. Međutim slike se ne vide, a linkovi ka slikama 20012007.jpg i
   20012007002.jpg ne rade. Molim Vas da omogućite da se slike vide.

   UN:F [1.6.9_936]

   please wait...

   Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

   UN:F [1.6.9_936]

   Rating: 0 (from 0 votes)