Pročitao sam od ideje do biznis plana korak po korak… i mogu da napišem da je jedino temeljniji od svih ostalih na netu ili po knjigama….
Medjutim,
Svaki plan u poslu koji se napravi nije plan, već samo skup velikog broja nagadjanja, jer postoji mnogo promenljivih koje se menjaju skoro na dnevnoj osnovi, a autor plana nije u u mogučnosti da ih prati…
Matematika je neumoljiva… a isto tako mnogi je ekonomisti pogrešno koriste…
Preporučio bih ti da pročitaš Seth Godina, Malcom Gladwell-a, koji upravo govore o neki novim i uspešnijim postavkama biznisa…
isto tako nije dovoljno samo napisati neku misiju i viziju (sigurno si primetila da na sajtovima domaćih kompanija retko ima iole jedna razumljiva i jasna…) već biti posvećen…. ostvarivanju… prirodni principi… koji su univerzalni kod nas se neprimenjuju… mi jednostavno smo navikli da živimo i radimo u oskudici…retko se nailazi na koncepte čijom realizacijom svi dobijaju… kod nas uvek neko mora nešto da izgubi… bio to potrošač, proizvod, kvalitet, dizajn… bilo šta… društvo…
Sve najbolje ti želim… uz jednu molbu…
probaj da koristiš reč USMERAVANJE umesto UPRAVLJANJE.. kada su u pitanju ljudi, ideje, projekti…
Osećaš li razliku??
Draga Sandra,
Pročitao sam od ideje do biznis plana korak po korak… i mogu da napišem da je jedino temeljniji od svih ostalih na netu ili po knjigama….
Medjutim,
Svaki plan u poslu koji se napravi nije plan, već samo skup velikog broja nagadjanja, jer postoji mnogo promenljivih koje se menjaju skoro na dnevnoj osnovi, a autor plana nije u u mogučnosti da ih prati…
Matematika je neumoljiva… a isto tako mnogi je ekonomisti pogrešno koriste…
Preporučio bih ti da pročitaš Seth Godina, Malcom Gladwell-a, koji upravo govore o neki novim i uspešnijim postavkama biznisa…
isto tako nije dovoljno samo napisati neku misiju i viziju (sigurno si primetila da na sajtovima domaćih kompanija retko ima iole jedna razumljiva i jasna…) već biti posvećen…. ostvarivanju… prirodni principi… koji su univerzalni kod nas se neprimenjuju… mi jednostavno smo navikli da živimo i radimo u oskudici…retko se nailazi na koncepte čijom realizacijom svi dobijaju… kod nas uvek neko mora nešto da izgubi… bio to potrošač, proizvod, kvalitet, dizajn… bilo šta… društvo…
Sve najbolje ti želim… uz jednu molbu…
probaj da koristiš reč USMERAVANJE umesto UPRAVLJANJE.. kada su u pitanju ljudi, ideje, projekti…
Osećaš li razliku??
Pozdrav,
Aleksandar Saša Grbović