“….Ceo život provedemo želeći da nešto dostignemo, sledeći snove, verujući da ćemo kad to dobijemo postati srećni ali nije tako. Život je u putu, ne na kraju. Nije važno koliko je lepo i produhovljeno ono čemu težimo. Poslednja stanica je smrt ako ne umemo da budemo srećni, da budemo bolji, da budemo onakvi kakvi želimo da budemo u putu, nećemo to postići ni na kraju. Život je prepun blaga za kojim ljudi jure to su sve one stvari za koji oni veruju da će im doneti sreću a za koje se uglavnom ispostavi da su varke i ponekad kad dostigne ono za čim je toliko žudeo, čovek se zatekne samo s prazninom u rukama….” ovo je odlomak iz knjige Prsten, Horhea Molista.
Ovo je nešto što u ovim mojim zapisima nemate priliku često čitati, ali je nešto što je lepo napisano i što ja zovem UMEĆEM ŽIVLJENJA!!
I svi drugi “fenomeni/činjenice” koje se dešavaju po Internetu od slike koja je prepravila i twitter i facebook

preko odličnog članka, koji je napisao Istok, o tome “Zašto volimo Fejsbuk: sociolozi nam otkrivaju tajnu”
Želim na svoj način dati jedan komentar na sve to a to je:
sve je to istina, sve to što ljudi pišu i pričaju, ali verujem samo u jedno da na sve treba gledati sa pozitivne strane i onda sve postaje obojeno lepim bojama sve je u nama i kojim očima gledamo na sve “fenomene/činjenice” koje čine našu svakodnevnicu. Naposletku, bojenjem sopstvenog života lepim bojama činimo da i živote svojih bližnjih bojimo lepim bojama a to je za mene UMEĆE ŽIVLJENJA.
15 oktobra 2009 u Beogradu se odvijao jednodnevni seminar koji je izvodio Brian Tracy tema njegovo predavanja bila je Velike tajne uspeha. Ne želim se ovde osvrtati na to kakav je seminar bio, jer prag znanja i očekivanja se razlikuje kod svakog pojedinca, i mislim da ukoliko počnem o tome pisati, nisam sigurna da ću znati da stanem, sa zaključcima, kritikama, predlozima itd.
Zato ću se osvrnuti na neka pitanja i rečenice, koje su meni, bila inicijalna kapisla za različita razmišljanja.
- Prvo pitanje koje sebi svako od nas postavlja kada su u pitanju “veliki ljudi” i “veliki uspesu” jeste: u čemu je tajna tih ljudi u čemu su oni drugačiji i kako se oni razlikuju od nas običnih? Istina je samo jedna a to je, da su to obični ljudi i da tajna ne postoji. Iza svakog uspeha stoji puno odricanja, puno rada i ono što je možda najvažnije od svega jeste da nikada ne smemo odustati od cilja koji smo ispred sebe postavili i da zapravo sve tajne su u nama samima kao i svi odgovori.
- Jedno zanimljivo pitanje i rečenica koju je Tracy rekao na ovom seminaru jeste da ne postoje lake stvari već jednostavne. Naime, napraviti uspeh nije EASY ali jeste SIMPLE. I to je zanimljivo, naime, nije lako svakoga dana boriti se sa svojim idealima i činiti korake koji će vas život učiniti drugačijim i boljim ali svakako jeste jednostavno. Da, jednostavnost potiče iz proste odluke da to želimo da učinimo, moja misao jeste jednostavna KEEP IT SIMPLE STUPID!
- Potom ono što je takođe moj utisak jeste, viđenje koučinga na drugačiji način. Naime, svaki kouč prvo što će uraditi jeste to da će vam reći da napravite listu svojih ciljeva koji su naravno merljivi i da napišete npr: moj cilj je da do kraja 2010 godine ostvarim prihod od 100 000 eura. To je svakako cilj i merljiv i koučeri uvek to postavljaju kao jednu od prvih stvari o kojima se priča i na kojima se radi. Brian je rekao isto to ali drugačije, da se ciljevi ne pišu u budućem vremenu, već da se piše u sadašnjosti. Taj efekat je meni jako zanimljiv i iskreno mnogo moćniji u koučingu od onoga što sam do sada primenjivala i mislim da ću se okrenuti ovoj tehnici. Ono što je jako zanimljivo u koučingu jeste da veoma često padamo u zamku sopstvenih ciljeva dobro bi bilo da se stvari postave tako da iako dođemo do stepena zapisivanja jasno svojih ciljeva da često iako to imamo kao cilj ispred sebe smo lenji da ma šta povodom toga učinimo. I upravo to, lenjost je nešto što razlikuje prosečne ljudi od onih koji su u samom vrhu i koji su uspešni.
- Takođe ono što je jako zanimljvio jeste da od 100% aktinosti koje ljudi tokom dana rade dodatnu vrednost prave samo 3 posla koja čine nekih verovali ili ne samo 10% naše dnevne aktivnosti. I zato ono što smatram najvažnijim jeste da ostarimo sačmaru i da uzmemo jedan metak i da pucamo u cilj, da radimo ono što donosi najviše vrednosti a upravo to je “tajna” povećanja profita, ličnog i profesionalnog zadovoljstva.
Moja poruka za kraj, jeste da je bilo zanimljivo, i nadam se da je vama bilo zanimljivo dok ste čitali moje zapise, jer naposletku, ovim želim preneti svoje zaključke, ali i “velike tajne uspeha” koje je Tracy podelio sa nama. Nadam se da će nekome od vas pomoći, i da će ovo biti inicijalni korak da napravite neke drugačije korake u vašim svakodnevnim poslovima. Živeli.
Koučing, tema koja me posebno zaokuplja, način življenja, kultura. Po prvi put o koučingu, najbržoj rastućoj servisnoj industriji u svetu, možete čitati na srpskom jeziku.
Slađana Milošević je za vas pripremila kvalitetnu i korisnu knjigu o koučingu, napisala je knjigu jednostavnim jezikom, sa puno primera i konkretnih tehnika.
Knjiga vas na izvrstan način uvodi u svet koučinga, daje odgovore na mnoga pitanja od kojih su neka samo: šta je koučing, zašto kompanije angažuju kouča, zašto je koučing važan, kako kouč radi, koje su osnovne veštine kouča, šta sve čini koučing program, koje koučing modele i tehnike primenjivati, koje vrste koučinga postoje, kako se stvara koučing klima itd. ????
I vi možete imati u svojim rukama ovu krajnje inspirativnu, praktičnu i primenjivu knjigu.
Jednostavno poručite je putem ove adrese cena knjige je 400 din+8% PDV
Ja vam je svakako preporučujem, to je knjiga koju vredi imati u svojim policama. Ne propustite priliku da je i vi imate po ovoj više nego simboličnoj ceni.
Za kraj ako želite možete ovde pročitati i sadržaj i saznati šta sve možete naučiti čitajući ovu knjigu
Sadržaj Read the rest of this entry »
Nedavno je u organizaciji SRMA consulting održana konferencija kako rukovoditi ljudima u praksi. Predavanje je održao profesor David Clutterbuck. Kratki trominutni zanimljiv intervju sa Davidom Clutterbuck-om možete pogledati direktno na sajtu 400 direktora ili ovde
Jednodnevna konferencija na temu Kako upravljati ljudima, u organizaciji Vlade Majstorovića – SRMA Consulting.
David Clutterbuck će nam govoriti o ome kako da rukovodimo ljudima u kriznim vremenima koja su pred nama!
Blok I
Kako se razvio moderan koncept koučinga i mentoringa?
U čemu je sličnost, a u čemu razlika između koučinga i mentoringa?
Blok II
U čemu je korist za pojedinca, a u čemu za organizaciju? Kako da dobijete rat za talente, a u isto vreme ostvarite rast i inovaciju?
Kako da izgradite kulturu koučinga u Vašoj firmi?
Blok III
U kojim slučajevima koučing razvijate interno, a u kojim angažujete stručnjake sa strane?Koji su najnoviji trendovi u koučingu i kako odgovoriti na krizu?
Detaljnije na adresi 400 direktora
Pridružite nam se!!
“…ja ne moram da pobedim, ali moram da budem ispravan.
Ja ne moram da uspem, ali moram da sijam svetlošću koju imam.” Abraham Linkoln
Ovi ljudi su bili “neuspešni”, ali bili su svoji.
Moja poenta je da imati cilj kojim želimo ići, i na kome uporno radimo, je tajna života koju je vredno živeti. I koja ma koliko u očima drugih izgledali neuspešni nas same čine uspešnim.
Da li umete da slušate? To je jako teško!! Još teže je ponoviti, reč po reč, šta je neko rekao a ne ubacivati “svoje viđenje” stvari/priče koju uslovno slušate.
Koučing je nešto što se bazira na SLUŠANJU!! Morate ispred sebe imati:
1. Fokus – ma koji razgovor da vodite, pokušajte da je ono što je predmet razgovora, bude jedino na šta mislite, i na šta se fokusirani. Takav stav proizvešće kvalitetan razgovor, razumevanje i efikasnost u njemu.
2. Zapamtite – kada vaš sagovornik završi svoju priču, pokušajte da je u glavi premotate i ponovite. Jako je teško. Ali, zato postoje pitanja, i ne mojte izbegavati da ih postavljate, mnogo je bolje, nego razgovor bazirati na pretpostavkama. Pretpostavke ne vode nikuda, i nikada ne zaboravite, da ono što vi mislite, ne mora misliti i vaš sagovornik. Smisao je da ispravno shvatite reči koje vam neko upućuje. To proizvodi efikasnost.
3. Daj mi više – poznata vam je situacija, kada sa nekim razgovarate, i niste sigurni da razumete, ali pitanje prećutite. Podsvest kaže: “Ne želim ispasti glup/a”. Moj stav je da volim biti glupa, i volim postavljati pitanja, i ponavljati reči koje neko drugi ima za mene. U početku biva sve to neobično, ali kada se završi razgovor, imate poentu koju vas sagovornik želi. To vam omogućava da u komunikaciji budete superiorniji, jer razumete uistinu u čemu je reč!!
4. Razjasnite sve pre nego što završite razgovor – pre nego što se završi razgovor ponovite to što je neko rekao, rezimirajte razgovor. To je efektna stvar. Nemojte se iznenaditi ukoliko sagovornik se sam iznenadi šta je rekao – jer ljudi su skloni korišćenju reči a da se u tome izgube i poenta ostane negde drugde.
Na kraju, da bih ste uvek imali kvalitetne razgovore i da bih se sa ljudima razumeli, pokušajte:
- da što manje pričate, a više da pitate;
- nemojte konstatovati šta je neko rekao, već pitanjem potvrdite informacije koje su vam značajne.
Psssst…
ne zaboravite da ma šta što činite, u ma kojim odnosima, tajna svega je u vama. Ponekada duboke tajne se čuju a da se i ne izgovore, jer slušamo pažljivo šta drugi govore. Mudri ljudi koriste svega nekoliko reči!!
Ostavite SAČMARU, i počnite pucati JEDNIM JEDINIM METKOM U JASNO DEFINISAN CILJ!!
ovo je zaključak ovog teksta.
A odakle potiče? I šta prestavlja?
Oktobar, jedna nedelja u njoj, sasvim poseban kouč Sladjana Milošević i odgovor na samo jedno, za mene, u tom trenutku bitno pitanje.
Da li poslovne vrednosti i životne vrednosti idu u istom smeru, i da li je u redu da ne idu u istom smeru??
Get to the point!!
Svaki pojedinac u sebi nosi godinama sticane vrednosti i principe koje ima. I od njih niko, iz sebi znanih razloga ne odustaje. Te vrednosti i principi mogu biti: svesnost i odgovornost za svoje postupke, posvećenost ka nečemu/nekome, saradnja, hrabrost, kreativnost, čovečnost, humor/zabava, integritet, inicijativa, lično ispunjenje, lični razvoj, moć, uspeh, vizija itd. Koja god vrednost da je u vama i da je negujete u svakodnevnom životu, MORA biti vrednost koja postoji u organizaciji u kojoj radite. Ne, neće se dogoditi da sve vrednosti koje vi gajite, gaji i organizacija u kojoj vi radite. Zato, stavite na papir svoje vrednosti, i onda kada dođete u situaciju da se odvija onaj “čuveni razgovor za posao” postavite samo jedno pitanje: Koje vrednosti ova organizacija gaji/ima/oslanja se na njih?? Zvuči vam smešno?? E, pa nije. Značajno je!!
Ukoliko životne vrednosti koje vi gajite nisu iste onim koje gaji vaša organizacija = IMATE PROBLEM!!
Dakle, odgovor na pitanje koje sam imala ispred sebe, jeste da je neophodno da vaše životne vrednosti i poslovne vrednosti vaše kompanije idu u istom smeru.
A odakle sada u tome kouč? Koučing je vrednost koju ljudi trebaju živeti, ne zato što to neko govori, već zato što to naprosto nosite u sebi. Jednostavno, čini da imate jasne misli koje su jasno izgovorene onda kada trebaju biti izgovorene, usklađene životne i poslovne vrednosti.
Da možete biti u potpunosti svesni toga da je hrabrosti u ovom našem svetu konformizma sposobnost da se držimo naših životnih vrednosti i principa, ne zato što smo tvrdoglavi ili prkosni (to je stav odbrane a ne hrabrosti), niti u znak ma kakve odmazde, već naprosto zato što je to ono u šta jednostavno verujemo!!
Na kraju, suštinu možemo videti i iz drugog ugla, lepo je reči za big boss-a K.I.S.S. ako imamo iste sisteme vrednosti, lepo je dragi moji.
Ali meni se sve češće događa
K.I.S.S. = Keep it simple, stupid!
i to samo zato što nam sistemi vrednosti nisu isti.
Možete biti ma šta na ovom svetu. Možete se baviti ma čime. Ukoliko imate ovih po meni 5 impulsa svakodnevno u životu, bićete USPEŠNI!!
1. Želja
2. Fokus
3. Verovanje
4. Hrabrost
5. Entuzijazam ili ti polet
Želja za ma čime, koju nosite u sebi mora biti nadmoćna i nad vama samima. Ona je nešto što je inicijalni impuls za sve ostalo. Jednom kada ispred sebe postavite sasvim jasno šta želite, potrebno je da se fokusirate. I sve stavite u funkciju vaše želje. Svojevremeno, dok sa aktivno trenirala tenis glavna rečenica trenera je bila “fokusiraj se na loptu, ništa drugo ne postoji”. To je suština. Fokusirajte se na ono što radite i što želite, napravite prioritete.
Verovanje je nešto bez čega se ne može. Morate verovati ukoliko ma koji svoj cilj, želju, ma šta želite ostvariti i pretvoriti u realnost. Ako ne verujete ništa nećete postići.
Hrabri opstaju. Često ćete lutati u potrazi za ma čime, i morate imati hrabrosti da prebrodite sve oluje koje će vam se naći na putu dok idete ka svojim željama i ciljevima.
I ukoliko se ne budite sa oduševljenjem i poletom da ćete u stvarnost pretvoriti sve vaše želje. Put uspeha možda neće ni postojati ili će biti teži. Ako sve ovo nosite sa sobom uspeh neće izostati. Ali zapravo uspeh je unutar vas samih i ne zaboravite to. Vi držite sve u vašim rukama.
Koučeri veruju i prenose to verovanje da je u nama sve. Tako da je ovo možda koučing a možda i ne!!
Tekst pripada kategoriji/kategorijama: Coaching
Tekst je tagovan pod: Coaching, komunikacija, koucing
Sa početkom nove godine, nova kretanja, ka novim uspesima od strane Mobilis-a.
Mobilis je u krenuo u nove, čini mi se dublje korake koučinga. U januaru prvi koučing seminar za srpsko tržište što me posebno raduje, jer izgleda da počinjemo ozbiljno imati sluha za koučing.
Više o ovome u njihovom biltenu bilten-februar-2008.pdf
Mobilis se pridružio EMCC (European Mentoring and Coaching Council) koji promoviše dobru praksu mentorstva i koučinga u Evropi. A kako se lično interesujem za koučing nalazim da članstvo u ovoj organizaciji je otvaranje i našeg kompletnog tržišta ka koučingu što je krajnje povoljno.
O akcijama i preporukama Mobilisa o koučingu kao i članstvu EMCC više u ovom biltenu bilten-mart-2008.pdf
Svakako Mobilis nastavlja u svom prepoznatljivom stilu. I želim im puno uspeha.
Prati me
Networking
Poslednji članci
- Inovativno razmišljanje – ili – THINK DIFFERENT STORY
- Social media revolution – great video
- Twitter 101 for Business — A Special Guide
- Tviter kao moćan alat za pretragu













