Nedavna studija o tome gde “tražiti” put ka inovativnosti u kompanijama, kaže da inovativnost najčešće nastaje u raznim brainstorming varijantama. I da konstantnim razgovorima o inovativnosti, iste pospešujemo. Ja kažem, da najbolje ideje nastaju u prirodi, kada smo potpuno opušteni. Elem, pre par dana nailazim na priču koja potvrđuje ono što već napisah. Naime, Francisco Guerra kaže da je većina njegovih ideja nastala upravo u prirodi. Nedavno je patentirao uređaj koji proizvodi oblake željenih oblika. Opet nas odvlači ka prirodi. Sličica
![]()
govori više od hiljadu reči ![]()
Poenta je sledeća. Uskoro ćemo u trenucima uživanja i posmatranja oblaka, biti izloženi inovativnom marketingu. Kakvom marketingu? Reklamiranju. Naime, kompanija Snowmakers pravi oblake, logoe poznatih kompanija sony-a, nike-a itd. Pomenuti oblaci, su novi vidovi inovativnog marketinga, koji mogu biti veliki do 1,5 m i mogu leteti na visini od 7000 metara, a proputovati oko 50 km.
Interesantno zar ne!
Iako “stari” članak, i “stara” priča od strane Elana Varon. Želim ovde preneti tekstove kao i konkretnu studiju slučaja kako CIOs može stvoriti jedno prijatno, prijateljsko radno okruženje koje podstiče inovacije. U članku, Robert Scott, govori o potrebi za stvaranjem pravog radnog okruženja. On kaže: “You’re going to have to let innovation flow in and out of the walls of your organization and in and out of your company.” Članak opisuje (Simplified Initiative Management and Product Launch), prosto proces koji P & G koristi da inovaciju utka u svaki deo svoje kompanije.
Proces uključuje šest različitih faza:
otkriće,
dizajn,
kvalifikovati,
spremiti,
lansirati i
uticati.
Sve u svemu, dat je lep pogled na to kako visoke performanse inovativnih organizacija izgledaju po pitanju upravljanja inovacijama.